道祖神のふるさと

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国内の全ての会社がこうなることを望む


長時間労働は本当に必要? ほとんどの社員が17時に帰る年商59億円の化粧品会社(小川たまか) - 個人 - Yahoo!ニュース

長時間労働が習慣になっている人って、「長時間労働することでしか生産性を保てない人」だと思うので、前始末を入念に行い、その真逆を行っているこの会社は、恐らく短時間でも成果を出せる優秀な人が揃っているのかな、という気がします。

人によって、業務遂行能力には大きく差があるので、その特性を踏まえて上層部がきっちり指導して、一般社員がフォローし合えば、実現はそんなに難しくないのかな、と思ってみたり。しかし、時折「何をやらせても恐ろしく時間がかかり、かつ業務の質が低い」という人もいるので、そういう場合はどう対応すればいいのでしょうか...